MAPLE GROUP · 五项能力
凭什么做得到
六个维度讲的是这件事值不值得投。这一页讲的是——凭什么是我们。
01
科技不是买来的，是自己写的
一支自己的黑客团队，加一整队随时在岗的 AI 员工。
别人买软件，我们写软件
同行用的是买来的 CRM 和现成的展业工具——功能是供应商定的，改一个字段要等一个季度。我们这一套是自己写的：今天发现哪儿别扭，今天就能改。你在小程序里看到的每一页、后台每一张表，都是这么来的。
AI 不是一个聊天框，是一队人
客户画像、方案初稿、会议纪要、跟进提醒、资料整理、话术复盘——各管一摊，24 小时在岗，不请假不跳槽。一个人原本最多同时服务 20 个客户，再多就开始掉东西；有这一队在，天花板往上挪一大截。
超级个体（OPC）不是口号，是一套配置
一个人就是一家公司。不用注册主体、不用养团队、不用建风控——你是前台、品牌和决策人，剩下的全在你身后。没有这一层，你得先养五个人，第一年光工资就 80 万。
具体是这些
- 自研的会员系统、名片系统、活动系统、分润账本，全部线上运行
- AI 员工按岗位划分，合伙人后台直接调用
- 顶尖黑客来自新加坡、澳门、日本的华人团队，目前为枫家族办公室服务
- AI 用量按 token 计费、成本透明，不做打包黑箱
你不用懂技术，也不用买任何工具。你要做的是判断谁值得深交、他真正需要什么——剩下的交给这一层。
02
我们自己也在里面
我们自己的钱也在里面。不推荐自己不投的东西。
自营，所以立场干净
我们从不承诺收益——因为自己的钱也在里面，谁也没法向谁承诺。但反过来，我们也不会把自己不敢碰的东西推给你的客户。这是这个行业里最简单、也最少人做得到的一条线。
共建，不是代客理财
我们不帮别人管钱。不是委托，不是代持，是大家一起看一件事、一起投、一起担。所以你带来的客户，关系始终是他和这件事之间的，不是他和某个销售之间的。
家办的活是真的在干
保单归集、资产总览、配置模型、传承架构——这些不是 PPT 上的服务清单。会员打开小程序就能看见自己的保单交到第几年、资产折成人民币是多少。
具体是这些
- 累计资金规模 30 亿+，其中一部分是我们自己投的
- 枫裕家族基金：体育产业、文旅产业、消费三条线
- 保单归集与资产总览已上线，按已交保费计价，不按总保费虚增
- 600+ 合作机构：保险、银行、券商、律所、税务、医疗、教育、体育
你去见客户时，背后是一个自己也在投的机构，不是一个只赚佣金的通道。客户问深一层，你接得住。
03
钱怎么分，写在账本上
谁带来的、谁在服务、该分多少——记在账上，不靠记性和交情。
分钱吵架是团队散伙的第一原因
做小的时候靠交情，做大了必然吵。这不是人品问题，是记不住。半年前谁介绍的这个客户、中间谁跟进了三次、最后谁签的单——没有账本，最后一定按嗓门大小分。
三个角色分开算
引荐的人、服务的人、出专业的人——三件不同的活，分开记、分开算。一个人可以同时占两个角色，但账上是两笔，不是一笔糊涂账。
明码标价，不用问三次
合伙人 59,800、高级合伙人 9.9 万、董事合伙人 30 万，直接写在公开页上。要问三次才知道多少钱的东西，本身就说明它心虚。
具体是这些
- 客户归属、服务关系、分润比例全部记录在系统账本
- 三角色分润：引荐 / 服务 / 专业，分开计算
- 个人邀请码，谁带进来的写死在记录里
- AI 用量、活动费用、收益到账，逐笔可查
你今天种下的东西，五年后还认得出是你种的。这是这条路能走十年、还能传下去的前提。
04
客户飞到哪儿，哪儿有自己人
十五座城，一张真的走过的地图。
圈层不是加了微信就算
认识一个人和能托付一件事，中间隔着一起走过的路。所以我们把钱花在把人凑到一起：私董团、游学、球场、晚宴、公益。一起飞过一趟的人，回来之后说话是不一样的。
走过就是走过
巴厘岛、澳门、北京、上海、厦门、成都、东京、伦敦、香港、新加坡、重庆——去过的画实心点，没去的画空心圈，等真去了它自己会亮。
一个客户的事，很少只落在一个行业里
孩子的教育、家庭的身份、企业的备份、老人的医疗——这就是为什么那张合作网络必须够宽。
具体是这些
- 合伙人网络覆盖 15 座城：上海 北京 广州 深圳 杭州 西安 成都 重庆 厦门 香港 澳门 新加坡 马来西亚 泰国 大阪
- 枫 Club：私董团、游学、篮球、公益，全年在办
- 累计影响会员 10000+（真的坐过场子或被帮过一次的人，不是注册数）
- 600+ 合作机构网络
你不用一个人扛下客户所有的问题。他要去香港开户、孩子要去日本读书、公司要在新加坡落个点——那边有人。
05
有人替你把关，也有人教你长
百人幕僚团在背后，枫林书院在前面。
幕僚团：不署名、不站台、不拿佣金
入池门槛只有一条：在自己那个行业里，从业二十四年打底。教授、主席、掌门、执业三十年的老手。正因为他们不署名不拿佣金，说的话才值钱。客户问到你答不上来的地方，背后有人能接。
书院：按你的境界排课，不是按课表
四门功课，其中一门是心法。《第一个 30 天》给的是日程，不是课表——第一个月该见谁、说什么、做到哪儿，一天一天写清楚。
认证要考，牌照也要考
认证考试和牌照考试都在书院里，搭配游学才算完成。考不过就是考不过——一个谁来都能过的认证，挂在墙上是负资产。
具体是这些
- 幕僚团专家池 100+（对外统一称商业顾问，不署名）
- 枫林书院：四门功课 + 认证考试 + 牌照考试
- 《第一个 30 天》：给日程不给课表
- 合伙人展业路径七站，每站配 AI 员工和可直接抄的指令
你不用先变成专家再出门。出门去见人，回来补课；答不上来的问题，后面有人。
这五项是怎么做到的。
那件事值不值得投，在另一页。
长期 · 复利 · 价值 · 身份 · 成长 · 自由
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