为什么这一条为什么重要
没有 KPI，只有 OKR不定人头指标、不排业绩榜逼单、不搞月底冲刺。你自己定这一季想达成什么，我们提供资源、按季度一起复盘。
为什么？因为 KPI 会逼人去说服客户，而说服客户是这行最快的死法。
一个人就是一家公司OPC——不用注册主体、不用养团队、不用建风控。你是前台、品牌和决策人，剩下的全在你身后。
没有这一层，你得先养五个人，第一年光工资就 80 万。
充分的尊重，也包括不打扰不用天天打卡开早会，不用报备见了谁。成年人之间最大的尊重是相信对方在认真做事——需要靠监控才能推动的人，本来就不该招进来。