与长期主义者同行

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每个人都是资源，更是彼此成长的同行者。

Maple Faces · 每月更新会员故事，让整个 Club 真正活着。

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文｜枫之俊

全球最大球鞋展，撞上 NBA

Sneaker Con 给自己的定位是 The Greatest Sneaker Show on Earth。这一站落在澳门，而同一个周末，NBA 也在。两件事撞在一起，我们把第三件事放了进去。

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文｜枫人传 · 创始人专访

我们不是在管理财富，我们在设计生活方式

传统家办问你「有多少钱、想赚多少」，我们问你「你想过什么样的生活」。财富是手段，生活方式才是目的——一次关于科技、场景、公益与一棵树的长谈。

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文｜占小枫

枫合伙人体系：不是给机会，而是给舞台

这个时代不缺机会，缺的是让人真正长出来的土壤。很多人不是不够聪明、不够努力，而是那个环境只给了他们「做事」的位置，却没给「成事」的通道。

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文｜枫人传 · 专访 002

从异国的光，到照亮极少数人的路

一位素昧平生的老奶奶，照亮了他在异国最茫然的那几年。多年以后，这份善意长成了 Maple 的底色。

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文｜枫之俊

枫的事业观

一片森林能活多久，从不取决于哪棵树长得最快，而取决于根系扎得有多深、彼此连得有多紧。

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文｜占小枫

被 CBA 选中那天，他笑不出来

被选中的那一刻，不是命运的馈赠，是命运的账单。年薪十五万还可能欠薪的联赛，不是在培养职业球员，是在批量生产那个笑不出来的年轻人。

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文｜占小枫

只筛选，不培养

有一年我特别喜欢在饭桌上讲逻辑，直到有人放下筷子说：你说的这些我听不懂，但感觉挺厉害的。那一刻我意识到，我在表演。

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文｜枫之俊

那句说不出口的话

西方家办解决的是「钱怎么管」，东方家办得先解决「话怎么说」。五重复杂，和我们对这件事的理解。

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文｜枫之俊

两个亿的学费

冠军的认知，为什么没能过河？一个关于认知不迁移、试错成本，和普通人该怎么开始的故事。

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文｜枫之俊

见过山顶的人

十年，Frank 从我的客户，变成 Maple 的幕僚。见过太多销售，所以更珍惜"不说服、只陪伴"的力量。

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文｜枫之俊

那瓶被收走的茅台

一瓶被收走的茅台，一段关于分寸、信任与长期主义的故事。

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枫言手记 · 持续更新